Новые взаимовыгодные инвестиционные стратегии

Роб Левенсон из Old Mutual Investment Group объясняет, как он и его команда опережают всех, когда дело доходит до ответственного инвестирования.

Роб Левенсон

Голова Ответственное инвестирование: Роб Левенсон

Старая группа взаимных инвестиций (OMIG), подразделение 177-летней южноафриканской страховой компании Old Mutual Limited, находится в авангарде ответственного инвестирования. Компания занялась устойчивым развитием более десяти лет назад и неизменно находится в авангарде, когда речь идет об интеграции ESG и эффективном управлении капиталом.

Роб Левенсон продолжал укреплять и развивать этот потенциал с тех пор, как в начале февраля этого года стал главой отдела ответственных инвестиций. До этого назначения он в течение восьми лет был членом Responsible Investment Group и внес значительный вклад в успех Old Mutual Investment Group в этой области.

«Я горжусь тем, что был частью прогресса, достигнутого OMIG в продвижении программы ответственных инвестиций в будущее, и воодушевлен тем, что ждет нас в будущем, поскольку мы продолжаем оказывать влияние посредством распределения капитала», — сказал он.

Фактически, OMIG продемонстрировала глубокую приверженность инвестированию в низкоуглеродный, ресурсосберегающий и социально инклюзивный мир.

Он считает, что одним из преимуществ пандемии Covid-19 является то, что она изменила наше видение мира и способы ведения бизнеса, сместив акцент на устойчивый, более инклюзивный рост.

В 2021 году Южная Африка обязалась сократить выбросы парниковых газов до 420 миллионов тонн к 2030 году. Это гораздо более амбициозная цель, чем та, которую страна ставила перед собой пять лет назад, когда было заключено Парижское соглашение.

OMIG полностью соответствует этой цели, взяв на себя обязательство Net Zero и внедрив ESG в свои инвестиционные стратегии, модернизируя, где это необходимо, и внедряя инновационные инвестиционные продукты, где это возможно.

С момента назначения своего первого ответственного специалиста по инвестициям в 2010 году, когда очень немногие инвестиционные дома на словах говорили об устойчивом развитии, фирма регулярно лидировала, получая награды и достигая самого высокого рейтинга за ответственные инвестиции в 2017 году. Год спустя OMIG запустила Южноафриканские индексные фонды ESG, а в 2020 году — Южноафриканский фонд акций ESG.

Роб цитирует энергетический и химический бизнес Sasol, который значительно расширил свои амбиции по борьбе с рисками изменения климата, улучшив свои цели по сокращению выбросов к 2030 году и разработав план реагирования на изменение климата в качестве яркого примера того, как OMIG способствует этому воздействию. Его влияние привело к тому, что компания, один из крупнейших работодателей страны, не только значительно увеличила свои цели по сокращению выбросов, но и привязала вознаграждение руководителей к этим целевым результатам.

«Управление будет нашим самым большим инструментом влияния в достижении результатов в области устойчивого развития», — говорит он. Например, с ноября 2014 года компания OMIG достигла не менее 14 «вех управления» с основным виновником выбросов, компанией Sasol.

Левенсон знает социально-экономические реалии и считает, что там, где возобновляемая энергия рассматривается как роскошь, она должна быть правом. Это следует сопоставить с тем фактом, что он и его коллеги продают финансовые продукты и считают среди своих клиентов такие организации, как майнинговые пенсионные фонды.

«Мы не можем остановить нашу угольную промышленность в одночасье».

Это приведет к остановке экономики Южной Африки, поэтому необходим другой подход к организациям с плохими экологическими показателями.

«Мы продолжаем взаимодействовать с руководителями и членами правления этих компаний, в частности, обсуждая возможности, которые существуют при переходе их деятельности на «зеленую» экономику, которую мы определяем как низкоуглеродную, ресурсоэффективную и социально инклюзивную».

Он доволен уровнем прозрачности OMIG, когда речь идет об ответственном инвестиционном мандате: «Мы приветствуем тщательную проверку. Мы саморегулируем и публикуем большую часть нашей ответственной инвестиционной деятельности и результатов, чтобы избежать обвинений в неправомерности и предвидеть неизбежную реакцию политики, которую вызовет усиление регулирования продуктов ESG».

Несмотря на все предстоящие огромные проблемы, Левенсон с оптимизмом смотрит на то, что 2020-е годы станут десятилетием преобразований для ответственного инвестирования. Он ожидает и надеется на более устойчивую и устойчивую глобальную экономику в результате изменений, происходящих вокруг нас.

«После десяти лет коррупции и отсутствия инвестиций в стране все меняется, и проведена внеочередная реформа регулирования энергетического сектора. Это идеальное время, чтобы применить все наши идеи ESG во всех наших инвестиционных областях».

См. отчет RI Old Mutual Investment Groups здесь.


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *