
Au cours des deux dernières années, l’ancien secrétaire au Trésor Larry Summers a supplié, cajolé et intimidé les décideurs fédéraux pour qu’ils retirent le plus de richesses de l’économie le plus rapidement possible. Il n’a jamais pensé, vous savez, à sa richesse ou à la richesse de ses amis.
Lorsque la Silicon Valley Bank (SVB), qui s’adresse aux capital-risqueurs et aux start-ups technologiques, s’est effondrée la semaine dernière, Summers s’est précipité pour protéger ses collègues professionnels et d’élite des conséquences des politiques qu’il avait défendues. Aux yeux de Summers, lorsque les magnats de la technologie font des erreurs évidentes, il est désastreux pour eux de faire face aux conséquences de leurs actions. Mais lorsque les travailleurs veulent un allégement de la dette, des congés de maladie ou des salaires plus élevés, ils détruisent toute l’économie avec leur cupidité.
Depuis 2021, Summers a il a argumenté constamment que notre poussée d’inflation actuelle est le résultat de travailleurs américains bénéficiant de salaires trop élevés et de prestations gouvernementales trop généreuses grâce aux propositions d’aide de Covid-19. Summers soutient que cette aide a fait circuler l’argent dans l’économie plus rapidement que les entreprises ne pouvaient produire des biens et des services à acheter. Cela, dit-il, a à son tour provoqué les flambées de prix auxquelles nous sommes confrontés aujourd’hui, qui ne peuvent être réduites qu’en rendant les travailleurs plus pauvres et plus désespérés pour le travail.
Pour y parvenir, Summers a profité de chaque occasion pour concentrer la politique gouvernementale sur le vidage des portefeuilles de la classe ouvrière. 22 juillet il critiqué un moratoire sur le remboursement des dettes étudiantes, car chaque dollar qui ne sert pas à rembourser les prêts peut aller à l’épicerie, aux vêtements ou à d’autres biens de consommation. Lorsque les cheminots ont menacé de faire grève pour des congés de maladie payés en septembre dernier, il il a dit L’administration Biden s’est “plus concentrée sur la réduction des coûts que sur la récompense des travailleurs”, ajoutant : “Je suis préoccupé par les dispositions qui tentent d’enraciner des salaires élevés, par exemple, pour ceux qui fabriquent des biens liés à l’environnement”. Il a montré une colère particulière à l’idée de rétablir des emplois manufacturiers. (Pendant des années ingénierie (de nombreux accords de libre-échange des années 1990 qui ont drainé la fabrication américaine en premier lieu.)
Il a trouvé un public étourdissant en la personne du président de la Fed, Jerome Powell. Suite à sa reconfirmation au Sénat l’année dernièrePowell a commencé à augmenter rapidement les taux d’intérêt pour ralentir les prêts aux entreprises et drainer plus d’argent de l’économie. Les acteurs économiques mettent des mois à ressentir les effets des hausses de taux d’intérêt, mais Summers a crié à Powell de continuer la douleur, se moque que l’arrêt prématuré menaçait la « crédibilité » de la Fed.
Jeudi dernier, le pays a connu le plus grand impact visible de ces hausses de taux d’intérêt à ce jour. SVB s’est effondré quelques jours après la panique bancaire classique. Dans les mois qui ont précédé le début de la hausse des taux de la Fed, SVB a fait le plein d’obligations d’État à faible rendement. Lorsque la Fed a relevé ses taux, les obligations SVB sont devenues beaucoup moins chères. Puis la semaine dernière, de nombreux clients de SVB ont demandé des retraits en espèces en une seule fois, et la banque n’a pas pu lever suffisamment de dollars en vendant ses obligations de moindre valeur. Cela a déclenché une course de style Grande Dépression : SVB a demandé plus d’argent aux investisseurs ; les investisseurs et les clients ont pris cela comme un signe que la banque était insolvable ; tout le monde a essayé de retirer son argent d’un coup et toute la banque s’est repliée.
Silvergate Bank, une banque indépendante liée à l’industrie de la crypto-monnaie, il descendit le jour d’avant. Silvergate a prêté directement à des sociétés de cryptographie ultra-risquées et a subi les mêmes chocs de taux d’intérêt que SVB. La panique face à l’effondrement du Silvergate a probablement contribué au vol en SVB.
En quelques heures, les médias économiques réclamaient l’admission de Summers. La chose logiquement cohérente à faire pour lui serait de faire valoir que les investisseurs de SVB et de Silvergate – principalement des capital-risqueurs, des bros de la technologie et des bajillionnaires de la Silicon Valley – devraient suivre le processus typique pour ces choses : acceptez-le. ils ont pris le risque que ça arrive en plaçant d’énormes comptes non assurés auprès d’une seule banque.
Cependant, Summers a affirmé exactement le contraire. « Il est absolument impératif que, quelle que soit la manière dont cela est résolu, les déposants soient intégralement remboursés. Je ne vois rien dans aucun aspect de cette situation qui puisse être une base pour remettre cela en question”, a-t-il déclaré. vendredi matin. Plus tard ce jour-là, il il a encore confirmé que “les conséquences seront en effet très graves pour notre système d’innovation” si les déposants ne peuvent pas récupérer tout leur argent d’ici lundi matin.
De plus, Summers a fait valoir qu’il n’était même pas approprié de remettre en question la sagesse de sauver les techniciens. « Je ne pense pas que ce soit le moment de faire la leçon sur l’aléa moral ou de parler d’enseigner aux gens. Nous avons suffisamment de stress et de défis dans l’économie sans ajouter les conséquences collatérales de l’effondrement d’un secteur important de l’économie », a déclaré Summers.
Mais vraiment, c’est l’heure des conférences sur l’aléa moral. Les actions de Summers indiquent qu’il pense que seules certaines catégories de personnes devraient être responsables de ces “poussées et défis de l’économie”. Plus précisément, ces champignons avides de la classe ouvrière doivent rétrécir, mais les capital-risqueurs et les fondateurs de startups du “système d’innovation” méritent chaque répit qu’ils peuvent obtenir.
OQu’est-ce qui peut expliquer cette hypocrisie ? Solidarité de classe pour un. Mais il y a aussi la question très réelle de savoir à quel point Summers est réellement exposé à la crise financière dans le monde des startups.
Depuis près d’une décennie, Summers conseille et travaille avec des startups dites “fintech” (technologie financière) et leurs investisseurs en capital-risque. Était au conseil d’administration de LendingCluble prêteur numérique à petit dollar qui s’est effondré au milieu d’un scandale, de 2012 à 2018. Il est actuellement membre du conseil d’administration de la société de paiement Bloc et un prêteur numérique à taux élevé Après paiementet conseille le marché des voitures d’occasion en ligne Bip (dont la mission, dit-il, était “profondément important“). Et il fait partie du “réseau” à Partenaires NYCAune société de capital-risque fintech qui affirme que ses alliés bien connectés peuvent aider les sociétés de son portefeuille à trouver de gros clients.
Cependant, Summers a montré un intérêt particulier pour les crypto-monnaies. En 2016est devenu conseiller du conglomérat de trading de bitcoins Digital Currency Group (DCG), une décision prise plus tard par un journaliste crypto de longue date crédité comme un moment clé pour la légitimation de la crypto-monnaie aux yeux des régulateurs, des investisseurs, des universitaires et des médias. DCG investi dans Silvergate Bank en septembre dernier, juste avant que DCG lui-même ne commence à tanker au milieu d’un effondrement plus large de la crypto-monnaie. Il conseille également Atlas de la capitale marchandeOMS essayé sur règles de détection des manœuvres et rendre publique la société de cryptographie Circle. Valeur du cercle chuté brusquement le week-end, car il avait déposé des milliards dans SVB. Je ne serais pas surpris si davantage de connexions émergeaient dans les semaines à venir, ou si Summers avait des relations avec d’autres entreprises de cryptographie et de technologie financière qui n’en faisaient tout simplement pas la promotion.
Se pourrait-il que les partenaires commerciaux de Summers lui aient demandé d’utiliser son influence politique et médiatique pour obtenir un renflouement pour les déposants de ces banques ? Peut-être qu’il vient de voir comment l’ensemble de l’industrie de la fintech et de la cryptographie pourrait s’effondrer si les autorités fédérales ne renflouaient pas ces banques. Peut-être les deux. Telles sont les questions que les journalistes entreprenants devraient poser à l’une des personnalités les plus citées aujourd’hui dans le domaine de l’économie – en fait, ils devraient se poser. il y a des années.
Ol’un des arguments en faveur de l’augmentation des taux d’intérêt est que le resserrement du crédit signifie que les emprunteurs indignes ne reçoivent pas l’argent qu’ils auraient de toute façon gaspillé. Les États-Unis déterminent la solvabilité des consommateurs par le biais de systèmes racistes, classistes et sectaires. Mais certains emprunteurs commerciaux à l’ère de l’argent gratuit sont vraiment de la pure graisse : des entreprises improductives et mal gérées qui conduisent à des bulles spéculatives et ne créent rien de valeur pour le reste du monde.
Les exemples les plus clairs de cela au cours des dernières années ont été partout sur la scène des startups technologiques, de Theranos à WeWork en passant par le gâchis absurde qu’est la crypto-monnaie. Tous les clients commerciaux de SVB ou de Silvergate n’étaient certainement pas des entreprises inutiles. Mais l’ensemble de l’industrie du capital-risque, qui étaient les principaux clients de SVB, prospère grâce à un battage médiatique sans rapport avec les fondamentaux. ET Analyse 2021 ont constaté que plus de 90 % des entreprises technologiques évaluées à plus d’un milliard de dollars ont perdu de l’argent au cours des deux années précédentes, et que plus de la moitié de ces entreprises perdantes étaient en activité depuis plus de 10 ans.
Les chances sont que les entreprises stupides et improductives étaient au moins surreprésentées dans les sociétés touchées par l’effondrement de ces banques. C’est exactement le genre d’entreprises que Summers voudrait voir échouer s’il était honnête à propos de ses arguments inflationnistes : elles n’existent que pour dépenser l’argent des autres, pas pour créer des produits et services vraiment utiles.
La FDIC ne pourrait dépasser son seuil de 250 000 $ pour les fonds garantis que si cela pouvait provoquer un effondrement économique total – si cela posait un «risque systémique» au système financier. Les déposants ont paniqué. Ils ont fait valoir que s’ils n’étaient pas entiers, toutes les entreprises du pays effectueraient d’énormes retraits de leurs comptes bancaires, ce qui déclencherait de nombreux retraits bancaires. Ce scénario ne serait possible que si toutes les autres entreprises du pays étaient aussi ignorantes des règles d’assurance de base de la FDIC que les techniciens. Les étés seuls il a dit Bloomberg vendredi, “Pour le moment, cela ne semble pas être un problème systémique général.”
Mais Summers voulait sauver les déposants. Dimanchetweeté : “Il est clairement impératif que tous les actifs séparés de la #SVB et les dépôts non assurés soient entièrement assurés d’ici lundi matin.” En supposant que l’ancien ministre des Finances et gourou de la crise de 2008 sait comment fonctionne l’assurance des dépôts, il devrait savoir ce qu’il dit : que l’ensemble Le système financier pourrait s’effondrer si les capital-risqueurs et les PDG de startups ne pouvaient pas obtenir tout leur argent garanti d’ici lundi. L’un des économistes les plus respectés de la politique démocrate traditionnelle aidait ses partenaires commerciaux à provoquer délibérément des paniques bancaires pour leurs propres intérêts matériels.
AVECUmmers est peut-être le capitaliste néolibéral libéral le plus en vue des dernières décennies. Plus que tout autre démocrate, il dit qu’il croit que les marchés engendrent la discipline : qu’ils obligent les chefs d’entreprise à bien gérer les entreprises ou à faire face aux conséquences, laissant tout le monde rivaliser équitablement plutôt que de permettre à quelques chanceux d’utiliser leurs relations politiques à des fins personnelles.
Le même homme s’est retourné et a exigé que le gouvernement donne des milliards de dollars à ses membres préférés de la classe riche et puissante sur des bases essentiellement fausses. Il a aidé les dirigeants qui ont commis une erreur évidente et évitable à ne subir aucune conséquence en cas de mauvaise gestion financière. Et il a fait tout cela tout en exigeant que la classe ouvrière devienne immédiatement plus pauvre et plus désespérée que les prix commencent à baisser.
Tout cela suggère quelque chose d’assez simple – quelque chose, en effet, que les progressistes connaissent à propos de Summers depuis des décennies. Il n’est pas un observateur indépendant des tendances économiques ni un adepte de la discipline de marché. C’est un imposteur et un apologiste de la classe qui le paie. Il a peut-être eu de meilleurs titres de poste, mais il est essentiellement Jim Cramer pour les gens qui pensent qu’ils sont trop intelligents pour être Jim Cramer.
Après l’effondrement de SVB, il y a des leçons à tirer et de nombreuses politiques à reconsidérer. Les politiciens y travaillent déjà inverser le projet de loi Crapo 2018, qui a vidé les réglementations bancaires qui auraient probablement pu empêcher toute cette affaire. (C’est un dénouement parfait de la saga du président du SVB, Greg Becker, qui il a personnellement dit au Congrès en 2018 pour tuer les réglementations exactes qui auraient pu sauver son entreprise.)
Mais une leçon doit être claire : ne faites pas confiance à Larry Summers. C’est une leçon que l’élite dirigeante a échoué et n’a pas apprise depuis des décennies. Ils échoueront tant qu’ils auront besoin de lui pour justifier leur cupidité auprès des décideurs politiques – et envers eux-mêmes.
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